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C’est étonnant de constater qu’une grande marque avec de gros budgets / équipes (Bata) est incapable de rivaliser avec une boutique aux moyens bien plus limités (Let’s Buy Shoes). Gros budgets : est ce bien sur ?, quels sont tes sources ? Sans connaitre aucun chiffre, il faut faire des ratios entre budget com et chiffre d’affaire, et là, je ne suis pas sur des résultats. Sinon, il est évident que tout le monde ne peut pas se battre avec les mêmes armes, et il n’est pas nouveau que des boîtes plus petites aient plus de réactivité et misent plus sur leur image.
? Quelle image ? Le site anglais n’est qu’un revendeur, il se moque de son image. Par contre, c’est l’enseigne et tous les magasins Bata qui subissent l’image négative que renvoie ce site très moyen. Je pré-suppose qu’une enseigne comme Bata doit avoir un budget largement suffisant pour faire du bon boulot. Après, il se peut qu’il y est beaucoup de déperdition de temps et d’énergie (c’est souvent le cas dans les grosses structures). /Fred
c’est Business Interactif qui fait le site en margeant sur les produits vendus par Bata sur le site en échange de la prise en charge de la moitié de la réalisation.
Ce qui est surprenant c’est l’extrême similarité avec le panier de gap.com (en fonctionnalité et en exécution graphique…)
On me répond souvent en riant « Ce sont les coordonniers les plus mal chaussés » dans ma boîte, quand je fais une remarque sur nos outils interne. Et chaque fois, je réplique en riant « Et si le client veut voir nos chaussures ? »