Frédéric CAVAZZA
Pionnier en transformation digitale, j’accompagne les entreprises dans leur montée en compétences numériques et leur acculturation numérique depuis près de 30 ans.
Mes domaines de compétence :
- Transformation digitale et accélération numérique ;
- Commerce en ligne, plateformes et marketplaces ;
- IA, modèles génératifs et agents intelligents ;
- E-marketing et publicité en ligne ;
- Utilisabilité et expérience client ;
- Médias sociaux et médias en ligne ;
- Usages mobiles et internet des objets ;
- Réalité étendue, univers virtuels et métavers ;
- Web3, cryptomonnaies, blockchain et NFT ;
- Collaboration à distance et digital workplace ;
- Numérique responsable…
À propos
Diplômé en marketing, j’ai commencé à travaillé dans le domaine de l’internet en 1997, d’abord en agence, puis chez l’annonceur, et enfin à mon propre compte depuis plus de 20 ans.
Au cours de ma carrière professionnelle, j’ai travaillé sur de nombreux projets de création ou de refonte de sites web, ainsi que de missions de conseils qui m’ont permis de développer une large palette de compétences liées aux technologies et numériques ou à l’intelligence artificielle.
30
ans d’expérience
350+
conférences données
4.000+
articles publiés sur ce blog
Les endroits où je suis intervenu
Mon offre
Conseil
Interventions en missions de conseil pour des grands comptes français ou internationaux (audit, recommandations, étude d’opportunités, réorganisation, analyse sectorielle…).
Conférences
Prises de parole en français et anglais dans de nombreux événements publics ou dans des séminaires privés (panorama des tendances, état de l’art sur un sujet, décryptage d’innovations ou technologies…).
Formation
Création de sessions ou modules sur mesure pour les COMEX, équipes marketing ou collaborateurs de nombreuses organisations de toutes tailles (acculturation, montée en compétences, mise en pratique…).
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Quel cadre pour piloter les agents IA ?
Savoir rédiger de bons prompts ne suffit plus pour exploiter pleinement le potentiel des IA génératives : les gains de productivité passent désormais par une transformation des méthodes de travail. Avec la montée en puissance des agents intelligents et coéquipiers synthétiques, nous passons progressivement d’une logique de sollicitation individuelle à une logique de délégation et…
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De la difficulté de sauter dans le train de l’IA
L’adoption de l’intelligence artificielle s’accélère, mais sa maîtrise exige des compétences, des méthodes et du temps. Les entreprises et organisations sont incitées à déployer en toute urgence des outils d’IA toujours plus puissants avant d’avoir préparé les salariés à les utiliser efficacement. La priorité n’est aujourd’hui ni de ralentir artificiellement l’adoption de l’IA (régulations) ni…
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Des prouesses de l’IA aux choix de société, quel progrès voulons-nous ?
Les IA sont aujourd’hui capables de faire de véritables prouesses, mais quel progrès voulons-nous leur faire servir ? Derrière les promesses d’abondance et les inquiétudes sur l’emploi, différentes convictions orientent les investissements, les choix technologiques et les risques jugés acceptables. Je vous propose d’examiner quatre visions qui influencent ces décisions, pour dépasser l’opposition binaire entre…
Contact
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