transformation numérique
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De la difficulté de sauter dans le train de l’IA
L’adoption de l’intelligence artificielle s’accélère, mais sa maîtrise exige des compétences, des méthodes et du temps. Les entreprises et organisations sont incitées à déployer en toute urgence des outils d’IA toujours plus puissants avant d’avoir préparé les salariés à les utiliser efficacement. La priorité n’est aujourd’hui ni de ralentir artificiellement l’adoption de l’IA (régulations) ni…
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Des prouesses de l’IA aux choix de société, quel progrès voulons-nous ?
Les IA sont aujourd’hui capables de faire de véritables prouesses, mais quel progrès voulons-nous leur faire servir ? Derrière les promesses d’abondance et les inquiétudes sur l’emploi, différentes convictions orientent les investissements, les choix technologiques et les risques jugés acceptables. Je vous propose d’examiner quatre visions qui influencent ces décisions, pour dépasser l’opposition binaire entre…
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Les modèles de frontière sont des démonstrateurs techniques, pas des solutions universelles
À chaque nouvelle génération de modèles, la même question revient : faut-il forcément disposer de l’IA la plus puissante pour obtenir les meilleurs résultats ? Les modèles de frontière repoussent les limites techniques, mais leur coût, leur consommation de ressources et leur complexité les rendent souvent disproportionnés pour les usages courants. Je vous propose dans…
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Les chantiers préalables à votre transformation agentique
Différentes études nous prouvent que les outils exploitant l’IA générative sont déployés dans les entreprises à un rythme soutenu, mais que les gains collectifs restent encore largement en retrait par rapport aux bénéfices constatés au niveau individuel. Le problème n’est pas seulement technique, car la clé de la performance réside dans la capacité des entreprises…
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L’IA agentique va faire émerger une nouvelle élite numérique
Les agents IA sont présentés comme une solution miracle, celle qui peut doper la productivité des entreprises. Néanmoins, les compétences nécessaires à la maîtrise des agents intelligents sont loin d’être uniformément réparties. La transformation agentique pourrait ainsi faire émerger une nouvelle élite numérique, non pas définie par le diplôme, mais par la capacité à travailler…