Le site Alt Tags nous propose un très bon article sur les recettes qui fonctionnent et les pièges à éviter pour implémenter un outil de gestion de contenu : CMS Do’s and Don’ts. En résumé, voici ce que l’auteur nous préconise :
- Bien :
- Assurez-vous vous que vous avez réellement besoin d’un outil de gestion de contenu ;
- Ayez une connaissance approfondi de votre contenu ;
- Assimiler le fait qu’il n’existe pas d’outil parfait ;
- Ne sous-estimez pas le budget d’implémentation ;
- Soignez l’ergonomie et l’accessibilité ;
- Commencez par un projet de petite envergure avant de vous lancer dans un chantier titanesque.
- Pas bien :
- Choisir votre outil avant d’avoir appréhender l’ensemble des contraintes de votre projet ;
- Laisser le département technique s’occuper seul de l’implémentation ;
- Considérer la phase d’intégration comme une opération à part qui n’a pas d’impact sur l’ensemble du projet ;
- Sous-estimer les délais d’intégration, de paramétrage et de tests ;
- Mettre en place des mécanismes complexes de flux de travail (workflow de publication).
Tous les détails sont dans l’article.
Il me semble pas toujours evident d’avoir du temps ou de l’argent « a perdre » pour mettre un petit projet en place (juste pour tester les différents outils) avant d’attaquer le projet qui nous interesse réellement…
L’idée ici n’est pas de « perdre » du temps ou de l’argent sur un petit projet, mais d’envisager une montée en puissance progressive, d’éviter de passer d’un site statique à une solution de plusieurs milliers d’euros de coûts de licences.
De plus, il y a également une dimension organisationnelle à tester. Bien souvent, c’est au niveau des équipes et du cycle éditorial (identification des rôles, processus de validation…) que les projets coincent. D’où l’intérêt de procéder à une montée en puissance progressive.
/Fred