Nous sommes vendredi, il a plu hier, et les articles de la rentrée scolaire envahissent les rayons des hypermarchés. Il est donc grand temps de se remettre dans le bain (numérique) et de faire le point sur les événements marquants de ces dernières semaines estivales.
Pokémon GOGO
Si vous pensiez que la ferveur autour des Pokémons allait se calmer, hé bien s’est raté puisque l’application approche des 200 M d’utilisateurs : 17 photos from around the world that show ‘Pokémon GO’ is a global phenomenon. Dans toutes les villes que j’ai visitées cet été, j’ai pu effectivement croiser nombre de joueurs.
Au cas où vous vous poserez la question : oui, il est possible de tous les attraper puisqu’un joueur américain y est parvenu (This Pokemon Go champion actually caught ’em all), et ils a dû faire le tour du monde pour y arriver (America’s first Pokémon Go master is getting a free trip around the world to complete his Pokémon collection) !
Si le sujet vous intéresse, l’éditeur du jeu a des tonnes d’idées pour capitaliser sur ce succès : The CEO behind Pokémon Go just dropped some big hints to the future of the game.
Facebook est encore plus le roi du web
Facebook consolide sa position dominante avec l’annonce de résultats trimestriels toujours aussi flamboyants : Facebook crushes Q2 earnings, hits 1.71B users, People are more addicted to Facebook than ever. Du coup ils en profitent pour revoir les tarifs publicitaires à la hausse : Facebook says it’s running out of places in News Feed to show people ads.
La grosse annonce de l’été est sans conteste cette nouvelle fonctionnalité d’Instagram qui permet de publier des courtes séquences vidéo façon Snapchat : Instagram launches “Stories,” a Snapchatty feature for imperfect sharing. Les spécialistes s’accordent à dire que les différences sont minimes : A Snapchat Story showing the (few) differences with Instagram Stories. Vu le nombre de Stories déjà publiées, il y a de grandes chances pour que Instagram gagne encore en popularité et approche parte à l’assaut de son premier milliard d’utilisateurs, d’autant plus que la découverte de nouveaux contenus est maintenant facilitée : Instagram adds an Events channel to show you the best videos from concerts and sporting events.
Sinon les pages de la version desktop de Facebook se dotent d’une nouvelle mise en page (Facebook launches new layout for Pages) et de nouvelles options de ciblage (9 new and semi-secret Facebook targeting options).
Notons également des changements de l’algorithme pour lutter contre les fermes à clics (Facebook has officially declared war on clickbait) et rassurer les éditeurs de contenu (Facebook organic reach is down 52% for publishers’ Pages this year).
Si personne ne peut contester l’incroyable succès des publicités natives sur les smartphones, les publicités sur la version desktop ne fonctionnent visiblement plus aussi bien qu’avant (P&G, the world’s biggest ad spender, is cutting back on targeted Facebook ads because they weren’t effective), d’autant plus que les bloqueurs de pub jouent au chat et à la souris (Facebook’s blocker-blocking ads blocked by blockers).
Twitter toujours à la traine
Si la croissance de Facebook semble ne pas vouloir s’arrêter, celle de Twitter est en revanche bien réelle, avec des résultats trimestriels décevants et un nombre d’utilisateurs actifs qui stagne : Twitter warns that advertiser demand is falling and the stock is crashing, Facebook and YouTube are killing Vine. Rien de très étonnant dans la mesure où l’audience s’agglutine autour d’un duopole Facebook-Instagram / Youtube.
Twitter souffre visiblement toujours d’un problème de prise en main (les premières utilisations sont déroutantes pour un néophyte) et d’élitisme (il y a trop d’infos sérieuses pour séduire des milliards d’utilisateurs). Du coup, ils capitalisent sur les points forts de la plateforme et misent tout sur l’information en temps réel et le sport : Twitter tries to explain itself – again! – via a new marketing campaign aimed at attracting users. Au passage ils en profitent pour faire le ménage afin de rassurer les annonceurs : Twitter has deleted 235,000 terrorist-related user accounts in the past six months.
S’il est maintenant acté que Twitter est quasiment six fois plus petit que Facebook en termes d’audience, cette analyse nous apporte un regard intéressant : Twitter Numbers Disappoint But Oh, That Data.
Sinon le service en lui-même continue sa lente évolution avec l’apparition d’un nouveau format publicitaire (Twitter’s newest ads are designed to get users to tweet), l’ouverture de la fonction Moments aux gros utilisateurs (Twitter Moments creation opens to influencers, brands, and soon, everyone) et le lancement d’une nouvelle source de revenus (Twitter introduces ‘promoted stickers’ for brands, with Pepsi as first partner).
Google a faim de contenus
Si vous suivez les J.O., alors vous avez forcément du consulté le hub de Google dédié à la compétition : Google wants to be your hub for the Rio Olympics. Plus qu’un simple widget, ce hub est en fait la première étape de la stratégie d’intégration de contenus dans les pages de résultats, d’ailleurs imité par Microsoft sur Bing (This is how Microsoft is trying to steal the gold medal from Google during the Olympics), en tout cas un moyen bien plus pratique que l’infâme application officielle.
La seconde étape de l’intégration de contenus directement chez Google a également été officiellement annoncée : Google’s AMP project expands beyond news, des détails ont même fuités sur la façon dont ils vont monétiser tout ça : Inside Google’s plans to give AMP pages more prominence in search results et AMP Ad Landing Pages (ALP) aims to speed up the page load time after the ad click.
Le hub pour les J.O. est la vitrine d’une technique dont je vous avais déjà parlé, les Progressive Web Apps (cf. Application mobile : tout est à revoir), et dont Google est le principal promoteur : A Beginner’s Guide To Progressive Web Apps, Bloated HTML, the best and the worse.
Sinon ils viennent de lancer une nouvelle application mobile (Google launches its Facetime-like Duo video calling app for Android and iOS), ils finalisent un nouveau système d’exploitation “léger” (Google’s Fuchsia operating system runs on virtually anything) et débutent les premières livraisons par drone (Google’s secretive drone delivery project just got cleared for testing).
Apple relance son chantier TV
Les premières rumeurs d’une TV made in Apple remontent à il y a plus de 7 ans. Il faut visiblement croire que la vision de programmes à la carte de la firme à la Pomme effraie tellement les networks qu’ils bloquent le projet depuis de nombreuses années. Du coup Apple est forcé de livrer un produit moins ambitieux pour rassurer les actionnaires : Apple’s new TV plan is a TV guide.
Ils ont également annoncé un surprenant projet d’émissions de TV dédiée aux applications mobiles : Apple’s ‘Planet of the Apps’ to feature Gary Vaynerchuk, Gwyneth Paltrow and Will.i.am.
Je vous épargne les innombrables rumeurs concernant un hypothétique iPhone 7, le web en regorge…
Le mobile dévore toujours le monde
L’iPhone devient le produit le plus populaire de l’histoire de l’humanité : Apple has officially sold 1 billion iPhones, The most popular product of all time. L’iPhone, et plus généralement les smartphones, est incontestablement l’objet le plus iconique du XXIe siècle, d’ailleurs Apple n’est pas le seul à en tirer profit : Strong Galaxy S7 sales push Samsung to biggest profits in over two years, Android’s smartphone marketshare hit 86.2% in Q2.
J’ai vraiment l’impression de me répéter, mais il est plus qu’urgent pour vous de développer une vraie stratégie mobile et d’adopter une approche mobile-first pour vos prochains lancements de produit.
Des transactions records
Comme tous les ans, le mois d’août est l’occasion de réaliser de gigantesques opérations d’acquisition dans le secteur technologique. Pourquoi ? Aucune idée… Toujours est-il que le mercato 2016 dépasse les 50 milliards de $ :
- Après AOL, l’opérateur téléphonique US Verizon rachète le coeur d’activité de Yahoo (Verizon buys Yahoo for $4.83 billion, Winners and losers of the Verizon-Yahoo deal), le chantier de fusion avec AOL est visiblement déjà initié (This woman has been given the job of merging Yahoo with AOL).
- Après de nombreux mois de lutte acharnée, Uber décide de se séparer de sa filiale chinoise au profit de son principal concurrent (In Deal With Didi, Uber Frees Itself to Expand in Other Markets, One chart that shows why Uber had to strike a deal with Didi in China), un retrait stratégique qui leur permet d’allouer plus de moyens à leur coeur de métier (Uber reportedly invested $500 million to build a better mapping system).
- Le géant de la téléphonie japonais Softbank rachète le spécialiste des processeurs ARM (SoftBank to buy UK chip designer ARM in $32 billion cash deal), un montant record pour une société à l’activité complexe à comprendre pour le grand public (ARM: The $32B Pivot and Revolution).
- Oracle poursuit sa stratégie de croissance externe (Oracle buys enterprise cloud services company NetSuite for $9.3B) ;
- Elon Musk fusionne ses sociétés et touche la pactole (Tesla is buying SolarCity for $2.6 billion) ;
- Le géant de la distribution US Walmart rachète la startup qui était censée détrôner Amazon (Walmart is buying Jet.com for $3 billion), une opération qui est surtout censée rassurer les actionnaires (Why it makes sense for Walmart to buy Jet.com, even for $3 billion).
- Même problème et même solution pour Unilever qui se paye aussi sa startup (Unilever’s Big Strategic Bet on the Dollar Shave Club), un cas d’école que l’on enseignera en école de commerce dans 10 ans !
Pour celles et ceux qui doutent encore de la réalité de la transformation digitale, amusez-vous à comparer les montants de ces rachats avec ceux de secteurs d’activité plus traditionnels…
Autres annonces
S’il vous reste un peu de courage, voici les dernières annonces qui ont retenu mon attention :
- Les premières imprimantes 3D utilisant du métal devraient inonder le marché en 2017 (Metal 3D printing takes flight) ;
- L’IAB continue de faire l’autruche au sujet des bloqueurs de bannières (Does the IAB’s first ad-blocking study provide the “missing stat?”) ;
- Uber expérimente ses premiers véhicules autonomes aux États-Unis (Uber’s first self-driving cars will start picking up passengers this month) ;
- Les hackers continuent de s’enrichir en pillant les bases de données mal protégées (Here’s how much hackers are selling your Social Security number, Netflix account, and email for) ;
- Intel se lance dans la réalité virtuelle avec un nouveau modèle de masque (Intel blew it on mobile. Now it’s trying to avoid missing out on virtual reality) ;
- Une réflexion intéressante sur l’avenir des agences digitales (What does the digital agency of the future look like?) ;
- Après les échec et le jeu de go, les robots peuvent maintenant mettre un branlée aux humains au babyfoot (Robot beats humans at table football) ;
- Le dernier cycle de maturité des technologies émergente de Gartner est sorti (Gartner’s 2016 Hype Cycle for Emerging Technologies Identifies Three Key Trends That Organizations Must Track to Gain Competitive Advantage).
Si j’ai raté des annonces importantes, n’hésitez pas à les préciser dans les commentaires.