Pour bien commencer l’année, je vous propose de faire une rétrospective sur les articles publiés en 2019. L’occasion d’avoir une vision synthétique des faits marquants et tendances numériques de l’année écoulée pour pouvoir mieux se préparer à cette nouvelle décennie qui s’annonce très mouvementée…
Pour bien clôturer 2018 et préparer celle qui démarre, je vous propose une rétrospective de mes meilleurs articles de l’année passée. Une façon de remettre les différents sujets en perspective et surtout d’avoir une vision d’ensemble pour bien appréhender l’évolution du marché.
La semaine dernière, comme tous les ans, j’ai entrepris mon pèlerinage annuel en Bretagne pour la conférence Connect’in Lorient. J’affectionne particulièrement cet évènement, car c’est l’occasion pour moi de faire un travail d’analyse des usages numériques et d’anticipation des tendances. Un travail que je m’efforce de restituer de façon simple et compréhensible auprès d’un public très varié. L’année dernière, je m’étais lancé dans une grande rétrospective de la décennie passée. Pour l’édition 2018, je suis parti sur un recensement des hauts faits numériques de l’année ainsi qu’un passage en revue des tendances à venir. Certes, tout ceci ressemble à une grande énumération d’usages et technologies, mais cet exercice est à mon sens le reflet de la période de transition numérique que nous traversons actuellement.
Lire la suite « Rétrospective 2018 et tendances numériques 2019 »
Nous sommes jeudi, il pleut, et ça sent la rentrée à plein nez. Tous les éléments sont donc réunis pour publier un récapitulatif des annonces et haut faits de l’été.
PHOTO/ RAFA RIVAS
Suite à la publication de ses résultats trimestriels (Facebook Beats In Q2 With $4.04B Revenue, User Growth Slows To 3.47% QOQ To Hit 1.49B et Facebook: Now More Mobile Than Ever), Facebook est officiellement le nouveau poids lourd du web, notamment grâce à sa suprématie sur les smartphones (Facebook is the undisputed king of the tech industry now et Facebook is now more important than Google for online publishers). Du coup, ils continuent sur leur stratégie de diversification avec des vidéos live (Facebook takes a jab at streaming apps Periscope and Meerkat with its own live video for celebrities), une nouvelle interface de publication (Facebook wants you to blog) et de fortes ambitions sur la recherche (Mark Zuckerberg dropped a hint about another multibillion-dollar opportunity Facebook hasn’t even started to tap yet).
Twitter a également publié ses résultats avec une croissance plutôt faible (Twitter Monthly Active Users Crawl To 316M), malgré de très bons résultats publicitaires (Twitter’s MoPub Sees Big Growth In Native Ads) et d’autres signaux plutôt encourageants (Native Videos Beat Out Every Other Video Format on Twitter et Twitter Will Offer ‘Buy’ Buttons to as Many as 100,000 Merchants With New Shopify Deal).
Dans le même temps, la désinvolture de Snapchat commence à inquiéter les marchés (Here’s what people are saying about what it’s like to work with Snapchat right now), surtout avec des résultats financiers aussi décevants (Snapchat Lost a Ton of Money Last Year et Snapchat Revenue Could Hit $50 Million This Year). Certains commencent même à remettre en question la pertinence de Snapchat pour les annonceurs (Vine is a sleeping giant, while everyone is focused on Snapchat).
Nous savions déjà à quel point le travail dans les entrepôts d’Amazon état dur (See what it’s like inside Amazon’s massive warehouses), Le New York times enfonce le clou en publiant la semaine dernière un article édifiant sur les conditions de travail des cadres (Inside Amazon: Wrestling Big
Ideas in a Bruising Workplace). Le fondateur s’en défend (Amazon CEO Jeff Bezos on NYT Exposé: ‘I don’t recognize this Amazon »), je pense néanmoins qu’il y a une grosse part de vérité dans l’article. Amazon est sur un secteur ultra-concurrentiel où les marges sont ridiculement petites et les volumes incroyablement élevés, il faut être extrêmement naïf pour penser que la productivité et la compétition interne ne sont pas les piliers de leur culture interne (tout comme dans la grande distribution). Visiblement ce n’est pas forcément mieux ailleurs (Amazon employee who wrote a rebuttal to The New York Times worked 100-hour weeks at a different tech company).
Les premiers tests de la dernière version du système d’exploitation de Microsoft sont plutôt bons (Windows 10 Review: Microsoft Takes a Step Back to Move Forward, Microsoft Edge review: Windows finally has a good browser et Microsoft Drops New Windows 10 Mobile Build, Promises Faster Release Cadence).
Le nouveau CEO prend ses marques et continue de stimuler ses équipes pour maintenir le rythme d’innovation (With Sway, Microsoft Reimagines Presentations for the Post-Powerpoint Generation et Microsoft Introduces Send, A Short-Form Email App That Works More Like Instant Messaging).
À mesure que le grand public prend conscience de sa dépendance à l’outil informatique, les articles alarmistes continuent de pleuvoir (950 million Android phones can be hijacked by malicious text messages, Meet RollJam, the $30 device that jimmies car and garage doors, Google’s humanoid robot walking in the woods is terribly creepy). Le point culminant semble avoir été atteint avec cette histoire de voiture piratée à distance (Hackers Remotely Kill a Jeep on the Highway – With me in it => Chrysler recalls 1.4 million cars at risk of being remotely hijacked).
Je ne sais pas trop quoi penser de ces articles un peu trop racoleurs à mon goût… Certes, les règles essentielles de sécurité ne sont pas toujours suivies par le grand public (notamment en ce qui concerne les mots de passe et les mises à jour), mais je reste un indécrottable optimiste : les nouvelles technologies résolvent plus de problèmes qu’elles n’en causent.
Contre toute attente, les vidéos mobiles tournées en position verticale sont en train de s’installer durablement (Snapchat drives trend toward vertical videos). Du coup, tout le monde y va de son repenti (Maybe Vertical video Isn’t That Evil After All? et Vertical Video on the Small Screen? Not a Crime) ou de son analyse (Why vertical video is having the last laugh). J’ai longtemps lutté contre cette pratique, mais si même Google s’y met (YouTube On Android Now Shows Vertical Videos Properly In Full Screen), alors la lutte est finie…
Voilà, bonne reprise !
Nous sommes lundi, il pleut, c’est donc forcément la rentrée ! Quoi que, j’ai l’impression qu’il a plu tout l’été…. Enfin bref, ne commençons pas à nous égarer : le mois de septembre approche, il est donc temps de faire le point sur tout ce qui s’est passé dans le monde numérique durant le mois d’août. Pas de grosses annonces fracassantes, mais de nombreux signaux qui indiquent que l’activité est toujours aussi forte.
Cet été a été marqué par l’entrée en bourse de Rocket Internet : IPO-Bound E-Commerce Giant Rocket Internet Consolidates, Holtzbrink Takes 2.5% Stake. Pour celles et ceux qui ne connaissent pas, c’est une société allemande passée maître dans l’art de copier les boutiques en ligne des autres sur d’autres continents : 15 US Companies That German ‘Clone Factory’ Rocket Internet Copied. Ceci étant dit, force est de constater que leur petit business fonctionne très bien : Ahead of Rocket Internet IPO, here are the numbers on its Southeast Asian ecommerce stores, How Rocket Internet’s Dafiti is helping to shape the future of e-commerce in Latin America.
Le commerce en linge en Inde décolle : With $1B funding, Flipkart fires salvo at Amazon: We’re going to be the Alibaba of India. Du coup, Amazon monte au créneau : Why Amazon Is Pouring $2 Billion into India, in Three Charts.
Puisque l’on parle du loup, Amazon se lance sur le créneau de l’encaissement : Amazon’s credit card reader is Here, and it’s dramatically cheaper than Square. Et pendant ce temps-là, Paypal fait du paiement mobile en un clic : PayPal announces “One-Touch Mobile Payments”.
Rien ne semble arrêter l’inexorable montée en puissance des applications mobiles : Snapchat and WhatsApp are taking over photo sharing. Du coup, c’est à celui qui annoncera le plus d’utilisateurs : WhatsApp reaches 600 million active users, WeChat reaches 438 million monthly active users as growth slows, Snapchat Is Now The #3 Social App Among Millennials, Rakuten: Viber has 608 million registered accounts, is the future of our company. Toute cette agitation autour des applications mobiles engendre une réflexion plus profonde sur l’impact des smarpthones sur notre vie quotidienne (I Moved To San Francisco, And Now I Have Apps Doing Everything For Me) et en inquiètent plus d’un (China reportedly blocked chat apps Line and Kakao Talk over terrorism concerns). Ceci étant dit, l’engouement pour les applications mobiles semble être concentré sur les applications de communication : Most smartphone users download zero apps per month et Are We Approaching Peak App Overload?.
Et pendant ce temps-là, l’inexplicable succès de l’application Yo ne faiblit pas : App Raises $1M In Funding For Simply Sending The Message ‘Yo’ Back And Forth, How Yo became one of the most viral apps of all time. ils pensent d’ailleurs à se diversifier : Yo App Updates With a ‘Whole New World of Possibilities et Yo goes beyond ‘yo’ and adds hashtags, links.
Nous avons maintenant la preuve (empirique) que Facebook est de moins en moins un réseau social et de plus en plus un portail : I Liked Everything I Saw on Facebook for Two Days. Here’s What It Did to Me. Soit, de toute façon il semblerait que les réseaux sociaux soit un concept dépassé : Secret Users Have Started Hosting Secret Dinner Parties, and They Are Brutal (précisons que pour utiliser Secret il faut un compte Facebook).
Sinon Instagram, qui est la propriété de Facebook, vient enfin de fournir des outils pour les annonceurs : Instagram announces three new business tools for brands: Account insights, Ad insights, and Ad staging.
Attendez-vous à d’autres annonces de la part de Facebook dans les prochaines semaines.
Gros buzz également cet été autour de la valorisation record de BuzzFeed, le portail de news qui s’est fait une spécialité des listes et GIF animés : BuzzFeed reportedly worth $850M after $50M investment from Andreessen Horowitz, BuzzFeed valued at more than three times the Washington Post. Le succès de ce portail, et des techniques rédactionnelles très douteuses qu’il a su mettre en oeuvre, engendre des questionnements sur l’évolution des portails de news : Content Distributed.
Au-delà des titres racoleurs et du contenu très pauvre, c’est le modèle économique de BuzzFeed (reposant sur la publicité native) qui agace et divise la profession : Native advertising remains an awkward but very necessary mess et Native-Ad Experts Critique John Oliver’s Harsh Critique of Native Advertising.
Nous avons retrouvé l’inventeur des pop-up publicitaires, il s’excuse et nous apprend que tout partait d’une bonne intention : Apologies From The Creator Of The Pop-Up Ad.
Au cas où vous ne vous en seriez pas rendu compte, les robots sont partout : Meet The Robot That Made Me Want More Robots, Honda’s new, smarter ASIMO brings robots closer to the mainstream, Robotics Pioneer Launches the First Personal Robot You Might Actually Buy, This drone can find lost or stranded people by picking up their mobile phone signals, South Korean Shipyard Workers Wear Robo-Suits For Super-Strength et Starwood Introduces Robotic Butlers At Aloft Hotel In Cupertino.
–
Voilà, c’est ce que j’ai retenu des événements numériques de ce mois d’août. Sinon la rentrée devrait être très très chaude avec de multiples annonces des constructeurs de terminaux mobiles et notamment la sortie imminente de l’iPhone 6 et de l’iWatch. Au boulot !
Il pleut, c’est la rentrée, donc le moment est propice à un récapitulatif des annonces estivales. Trois évènements majeurs ont ponctué ce mois d’août 2013, ainsi qu’un certain nombre d’annonces et nouveautés qui seront listées en fin d’article.
Je ne sais pas pour vous, mais j’ai vraiment l’impression que les 5 dernières années ont été complètement dominées par Apple, Facebook et Google. Ces trois sociétés ont monopolisé toute l’attention des médias. Pourtant, d’autres poids lourds du web oeuvrent dans l’ombre et sont bien contents de ne pas trop attiré la lumière sur leurs manoeuvres. Amazon et son emblématique patron Jeff Bezos ont ainsi évolué de nombreuses années sous le radar. Mais discrétion ne rime pas avec manque d’ambition, bien au contraire. En une petite décennie, Amazon s’est imposé comme le leader incontesté du commerce en ligne et des infrastructures dans les nuages. Mais ce n’est que la partie visible de l’iceberg, car l’énigmatique Jeff Bezos est aussi un investisseur compulsif : From healthcare to virtual worlds, the companies that Jeff Bezos invests in. Executive Compensation
L’annonce du rachat du Washington Post par Jeff Bezos a été logiquement accueillie avec le plus grand scepticisme :
Outre la viabilité économique du journal, c’est la logique de ce rachat qui surprend : pourquoi l’homme qui a digitalisé de force l’industrie de l’édition vole-t-il au secours d’un journal ? Pour paraphraser une célèbre réplique des Dents de la Mer : « Ou il est con comme ses pieds, ou c’est un sacré petit malin, mais je n’y comprends plus rien« . En tout cas, tout le monde s’accorde à dire qu’il y a forcément une explication (While We’re Trying To Follow His Game Of Checkers, Jeff Bezos Is Playing Chess).
Trois hypothèses sont avancées pour ce rachat :
Du coup, tout le monde y va de son petit conseil : Yes, Jeff Bezos should shut down the Washington Post’s printing presses, and here’s why. Et pendant ce temps-là, en France, on essaye de réinventer la roue : France’s latest social network reveals just how much trouble print media is in today.
Quoi qu’il en soit, cette annonce ne doit pas vous faire oublier que la pieuvre Amazon étend ses tentacules toujours plus loin avec des activités toujours plus diversifiées comme l’édition de comics, la livraison de produits frais, la vente d’objets d’art, la vente de biens culturels dématérialisés et la curation. J’ai maintenant la certitude que plus rien n’arrêtera Amazon.
Autre figure emblématique du web, le patron de Microsoft, qui vient d’annoncer sa démission prochaine : Steve Ballmer To Retire As Microsoft CEO Within 12 Months. C’est donc tout une page de l’histoire de l’industrie informatique qui se tourne avec le départ annoncé de l’ancien bras droit de Bill Gates : Here’s The Letter Steve Ballmer Wrote To Microsoft Employees Explaining Why He’s About To Retire.
Comme toujours, cette annonce a provoqué une vive émotion, et de nombreuses railleries : Steve Ballmer’s Retirement News Comes Just Over A Month After A Disastrous Microsoft Earnings Report. Le monde des affaires est décidément impitoyable et sans aucune retenue : By Retiring, Steve Ballmer Just Made Himself Nearly $1 Billion Richer. Personnellement, cette annonce m’attriste, car je trouve que Steve Balmer est de loin le patron le plus combatif et charismatique de ces dernières années (j’ai eu la chance de l’approcher deux fois de très près, et il est incroyable). Du coup, les paris vont bon train (Microsoft’s next CEO, Who’s on the short list?) et les conseils fusent (As Ballmer prepares to retire, here’s what Microsoft should do next).
Comme c’est souvent le cas pour Facebook, ils choisissent la torpeur du mois d’août pour faire de gros changements. Première grosse annonce, l’officialisation des modifications apportées à l’algorithme : Seven years later, here’s how Facebook is changing your News Feed so you’ll read more stories.
Pour résumer : Les utilisateurs de Facebook ont en moyenne entre 120 et 150 amis, ce qui représente environ 800 publications par jour. Pourtant, seule une petite partie de ces 800 publications sont affichées dans le fil d’actus des utilisateurs. Le EdgeRank est l’algorithme qui permet de trier ces publications et de n’afficher que les plus pertinentes pour chaque utilisateur. Cette pertinence était initialement calculée en fonction de trois critères : l’affinité avec celui qui publie, les actions passées et la fraicheur du message. Mais ça, c’était avant : Stop Calling the Facebook News Feed Algorithm EdgeRank. Les équipes de Facbeook ont donc organisé une grande conférence de presse pour nous expliquer le fonctionnement du nouvel algorithme (Facebook’s News Feed Algorithm Now Has Close To 100K Weight Factors) ainsi que ces principales caractéristiques, dont le story bumping (EdgeRank is Dead, Long Live Facebook’s EdgeRank Algorithm!).
Officiellement, le but de la manoeuvre est d’améliorer l’expérience des utilisateurs… tout en tenant compte des exigences des annonceurs, vous apprécierez toute la finesse de ce paradoxe. Je ne suis pas devin, mais je pressens que les « petits » annonceurs, ceux qui n’ont pas beaucoup de contenus à valeur ajoutée, vont devoir débourser encore plus d’argent pour exister : New algorythm punishes Facebook pages for low quality posts.
Outre une faille de sécurité spectaculaire (Researcher: Facebook Ignored The Bug I Found Until I Used It To Hack Zuckerberg), Facebook a également annoncé le changement des règles d’engagement pour les jeux-concours : It’s now Easier to Administer Promotions on Facebook. Il est maintenant autorisé d’utiliser le mur pour engager les membres : commentaires et likes seront officiellement reconnus comme valides pour pouvoir participer à une opération promotionnelle. Je suis extrêmement surpris que cette annonce n’ai pas fait plus de bruit tant elle va complètement bouleverser l’activité des pages : Facebook change les règles liées à la création de jeux-concours. Déjà que l’essentiel de l’effort d’animation des pages des annonceurs consistait à faire la chasse aux likes, avec ce changement, ça va être encore pire !
Vous n’êtes pas censé ignorer la fusion entre les groupes Publicis et Omnicom. Cette fusion historique va permettre à la nouvelle entité de prendre la tête du classement des plus gros groupes de publicité, devant WPP. Ce n’est pas tant les montants de cette fusion qui impressionnent, mais plutôt la survalorisation des activités digitales par rapport aux activités de publicité traditionnelle.
Attendez-vous néanmoins à du remue-ménage :
Taking Initiative at Work With Example
Pour le moment il y a beaucoup de spéculations, mais les choses risquent de s’accélérer avec l’attribution des budgets 2014.
Je ne suis pas un spécialiste du domaine, mais je ne peux que constater l’incroyable engouement de la presse US et de la blogosphère IT pour tout ce qui touche à l’impression 3D :
Le rachat de Makerbot par Stratasys était résolument une bonne affaire : Stratasys and MakerBot Complete Merger.
Cet été a également été très riche en spéculations autour de nombreux gadgets à sortir dans les prochaines semaines :
Je ne m’attarde pas là-dessus, car d’autres blogs le font bien mieux que moi.
Dans le reste de l’actualité estivale, voici les évènements que je retiens :
–
Voilà pour ce récapitulatif des annonces estivales, il ne me reste plus qu’à vous souhaiter une bonne rentrée !
J’ai beaucoup hésité avant de publier cet article, il faut dire qu’en ce moment, les listes et récapitulatifs annuels sont de rigueur… Mais je me donne tellement de mal à rédiger mes 9 blogs que je peux bien céder à cette tentation. De plus, lorsque je consulte mes statistiques, je me rends compte que de nombreux articles qui me tiennent à coeur n’ont pas bénéficié de l’audience que j’aurais souhaité.
Voici donc ma sélection des 20 meilleurs articles de l’année 2012, classés par ordre antichronologique :
Voilà, en espérant que vous aussi avez apprécié ces articles et que je trouverais l’inspiration pour en rédiger d’autres, encore plus pertinents en 2013.
