Tout simplement parcequ’ils sont capables de vous vendre 1 chaussette à 30$… et pas vous ! La preuve sur Amazon avec la chaussette pour iPod : 
(via 37 Signals)
Tout simplement parcequ’ils sont capables de vous vendre 1 chaussette à 30$… et pas vous ! La preuve sur Amazon avec la chaussette pour iPod : 
(via 37 Signals)
C’est à cette question que tente de répondre cet article du e-Commerce Times : What Is Driving Your E-Business Effectiveness? L’auteur y explique que la performance d’un site de commerce en ligne se mesure à l’aide de 2 indicateurs-clés : la gestion de l’expérience-client (Customer Experience Management) et la gestion du niveau de service (Service Level Management). Et l’auteur de préciser que l’indicateur de CEM est surtout surveillé par les gens du marketing (simplicité d’utilisation, pertinence du contenu, valorisation de la marque…) alors que le SLM est plus la chasse gardé des départements techniques (taux de réponse, disponibilité…). Vous l’aurez deviné, l’astuce consiste à exceller dans les deux domaines. Beaucoup de travail en perspective…
Ce soir, je vous propose d’étudier le Guérilla Marketing : celui qui descend dans la rue, qui va étudier les futurs consommateurs (les djeunz) sur leur lieu de vie et qui vont y dénicher les dernières tendances (le cool) pour s’en inspirer. Et comme vous êtes un peu flemmards (mais si !), je vous propose d’étudier tout cela sous forme de documentaires. Douglas Rushkoff est en effet un journaliste qui a réalisé deux séries de documentaires sur l’influence des techniques modernes de marketing sur les comportements d’achat :
Et tout cela nous a été déniché par notre chasseur de cool national : Reza.
Non, je ne suis pas en train de vous parler de voiture, mais bien de la façon d’améliorer l’efficience de vos moteurs de recherche et FAQ : The Question Filter, Improving the Usability of FAQs and Search Engines. L’auteur y explique que l’ajout d’un filtre pour restreindre la recherche à une partie spécifique d’un site est un moyen élégant et performant pour limiter le bruit, c’est à dire le nombre de résultats non-pertinents parmi les résultats pertinents. Heu… elle est assez claire mon explication ?
Je ne vous apprendrais rien en vous disant que Yahoo! a récemment changé sa page d’accueil. J’aimerais cependant attirer votre attention sur un petit détail :
Avant :
Après :
Vous ne remarquez rien ? Et oui ! L’emplacement de la boîte réservée au webmail a été déplacée sur la gauche. Et comme il est très important de ne pas perturber les habitudes des utilisateurs qui fréquentent ce service depuis de nombreuses années, ils ont eu la bonne idée de baliser la page avec cette illustration en forme de flèche. Ça n’a l’air de rien, mais vous ne vous doutez sûrement pas à quel point l’exécution de tâches quotidiennes (relever ces mails, cliquer sur telle ou telle rubrique de votre site préféré…) est faite de façon mécanique par votre subconscient. Le moindre changement ou entrave viendrait perturber tout cela dans des proportions dramatiques. Un peu comme ces pigeons voyageurs qui sont complètement perdus après un voyage de plusieurs centaines de km alors que leur cage a juste été déplacé de quelques mètres. D’où le titre du billet…