Je me suis déjà exprimé sur les utilisations marketing et marchandes de Twitter mais pas sur ces possibles utilisations dans le cadre de l’entreprise.
En effet si l’on considère que l’un des fondements de l’entreprise 2.0 est de faciliter la collaboration par une meilleure circulation de l’information, alors on ne peut pas faire l’impasse sur Twitter.
Le blog HiveTalk nous propose ainsi 7 usages probables de Twitter en Entreprise :
- Indicateur de présence et d’état (« je suis là / en RDV« , « je suis dispo / ne pas déranger« ) ;
- Indicateur d’activité (« je suis en train de faire / finir cette tâche« ) ;
- Historisation de l’activité (ce que vous avez fait ces derniers jours) ;
- Pense-bête (via l’envoi de message à soi-même par SMS) ;
- Notification de mise à jour (« Allez voir la MAJ de tel document« ) ;
- Diffusion en masse de messages de dernière minute (« j’aurais 5 minutes de retard« ) ;
- Traitement des messages par lots (toutes les 30 minutes).
Bien évidemment celles et ceux qui ne connaissent pas Twitter vont avoir bien du mal à comprendre l’utilité de ce service. Il est vrai que la plupart de ces usages sont déjà pris en charge par d’autres outils (email, flux RSS…) mais qui ont été progressivement détournés de leur usage premier et son maintenant tellement pollués par notre usage quotidien qu’ils en deviennent contre-performant. C’est d’ailleurs ce que remarque ce billet de FASTForward Blog : Twitter Enters the Enterprise?.
Toujours est-il que Twitter reste un outil terriblement addictif, au même titre que Facebook qui est en passe d’être reconnu comme un véritable outils professionnel dans certaines structures (plus d’1/3 des employés de Google sont des acharnés).
Qu’est-ce à dire ? Que nous devons dès à présent nous préparer à l’arrivée du micro-bloging de proximité en entreprise ? Pas forcément, il reste encore de nombreux obstacles à franchir : la disponibilité d’une version internalisable au sein du domaine de confiance, la gestion plus fine de l’historisation et de la recherche, la stabilité lors de la montée en charge…
Bref, c’est pas gagné… mais dans le doute je vous recommande quand même d’y réfléchir au cas où…
Il y a aujourd’hui énormément d’utilisation de cet outils dans un cadre professionnel, avec bien sur, autant d’utilisation « rentable » que l’inverse.
Chez Umanis (environnement SSII), nous utilisons beaucoup cet outil de communication pour ses avantages de rapidité, de simplicité et d’efficacité de diffusion.
L’utilisation en est bien entendu libre, mais nécessite au préalable une sensibilisation de ses utilisateurs. Il n’est pas souhaité par exemple de diffuser des informations sensible sur nos clients, nos projets,…
En quelques mots, voici les raisons qui nous ont poussé à l’intégrer dans nos process de communication :
– Communication entre nos équipes projets pour informer de news intéressantes sur le net.
– Suivi très sommaire, mais régulier de l’activité de nos consultants par nos managers commerciaux
– Communication non professionnelle entre nos équipes et nos clients
– Suivi de l’avancement des tâches projets pendant les périodes de vacances/absences/…
– Relation avec les communautés et les candidats au recrutement
– Veille des profils identifiés comme précurseurs dans les différents domaines de nos activités
– …
Bref, beaucoup d’utilités plus forte que le simple microblogging personnel :)